비전 및 경영전략
- 비전
- 클래식 대중화를 통해 부천시민 삶의 질 향상에 기여하는 문화예술 공간
- 행정
환경 -
- · 문화적 수준 향상에 비해 클래식 특화 콘서트홀 부족
- · 시민의 공연문화복지 및 삶의 질 향상 기대
- · 특성화된 콘텐츠 발굴, 클래식 인재 양성 필요
경영목표
9대 전략과제
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- 1효율적 ·전문적 운영
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① 기획, 운영 역량 강화
② 지속 가능한 프로그램 운영
③ 클래식 네트워크 구축
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- 2상호 상생안 마련
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④ 국내·외 기관, 단체와 협력 증진
⑤ 상주단체와 협연 프로그램 강화
⑥ 관객과 소통할 수 있는 서비스 마련
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- 3클래식 수요 창출
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⑦ 클래식 특화
⑧ 예술성, 대중성 제고
⑨ 지역 클래식 거점